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Cursos 

Paso a paso en el armado de un Plan de Negocios

Objetivo del curso

Se trata de ofrecer al alumno un conjunto de pautas que le permita diseñar un plan en el que se puedan destacar cada uno de los aspectos más relevantes para presentar la idea del producto o servicio de modo tal que se transforme en un instrumento válido para:

  • Ayudar al equipo encargado de presentar la idea del producto o servicio en el proceso de estructuración y divulgación del negocio que se plantea;
  • Interesar a posibles inversores para reunir los recursos y capacidades necesarias para iniciar el negocio.
  • Debemos destacar que todo Plan de Negocio es diferente como lo son las ideas o productos que se presentan y, por ello, puede no ser necesario desarrollar todos los puntos u otorgar la misma relevancia a cada uno de ellos. En este sentido, nos proponemos trabajar de manera personalizada con el alcance que cada alumno pretenda darle a su idea.

Estructura del Curso

Este curso se va desarrollar a partir de la presentación seis módulos, cada uno de los cuales irá acompañado de una batería de preguntas y respuestas con el objetivo de que el alumno pueda avanzar paso a paso en el diseño de su plan.

Destinatarios:
Todos aquellos interesados en desarrollar un Plan de Negocios a los efectos de insertar un producto en el mercado nacional, regional o internacional. El entrepreneur, que es quién generalmente tiene la idea, necesitará disponer de un Plan de Negocios a los efectos de poder mostrar las posibilidades concretas del mismo y además atraer a potenciales inversores o bien directores de una empresa al negocio.

 


Instructor:
Mariela Mustapich

programa

Inicio: 15 de Mayo

Duración: 
6 semanas

Argentina:
Asociados
$ 190
matrícula: $60
cuota única: $130

No Asociados $ 260
matrícula: $80
cuota única: $180

Exterior: US$
Mercosur: US$

Cierre de inscripción 15 de Mayo

Alumnos matriculados al
8 de Mayo 20% de descuento en la cuota

Cuota Asociado
$130 $104
Cuota No asociado
$180 $144

* Vto pago cuota única 29 de Mayo

Programa

1. Sumario Ejecutivo

Objetivo:

  • Breve descripción de los factores claves del negocio y del mercado.
  • Datos especiales, pensados para inversionistas.
  • Información de peso. Atractivo del negocio. Información financiera.
  • Definición del negocio

Objetivo:

  • Descripción detallada, clara y concisa del negocio y del producto.
  • Perfecta comprensión del producto o servicio y el papel protagónico de la empresa.
  • Análisis del ambiente interno y externo.
  • Mercado

Objetivo:

  • Información referida al target que quiere alcanzarse.
  • Idea de los ingresos potenciales del negocio, basado en el tamaño del mercado, la fuerza de ventas y el precio del producto.
  • Variables de mercadotecnia.

4. Competencia 

Objetivos:

  • Área crítica que necesita demostrar porque la propuesta difiere sustancialmente de los competidores y porque se piensa tener éxito y alcanzar ingresos y ganancias calculada.
  • Identificación clara de los competidores directos e indirectos.

5. Operaciones y Organización

Objetivos:

  • Plan de operaciones.
  • Pensar en la posibilidad de asociarse y como hacerlo.
  • Modelo de egresos.

6. Evaluación económica y financiera

Objetivos:

  • Expresar en grandes números los aspectos económico-financieros del negocio.

ABAPPRA :: Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina
Florida 470, 1er piso (C1005AAJ), Buenos Aires, Argentina - Tel/Fax: (54-11) 4322-5342 y L. Rot.
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