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Cursos 

Management para gerentes de sucursales

El curso procura plantear con un lenguaje simple y directo la problemática actual de la conducción de una sucursal, abordando los problemas que se le presentan a quienes tienen la responsabilidad última de tomar decisiones de riesgo crediticio.

No por ser la expresión de una problemática local, una sucursal se evade de los condicionamientos del entorno. Las políticas de la competencia, y los acontecimientos macroeconómicos y sociales tienen una fuerte incidencia sobre los negocios de una institución bancaria.

A lo largo del curso se generan respuestas a muchos de los interrogantes que rodean el ejercicio de las funciones de los responsables de la sucursal:

  • Cómo conciliar las mejores condiciones para el cliente con la rentabilidad, la liquidez y la solvencia de la institución.
  • Cómo ejercer una autoridad constructiva sobre el personal en momentos de crisis.
  • Cuáles son los indicadores fundamentales para medir las fortalezas y debilidades del cliente demandante de crédito.
     

Destinatarios:
El curso está dirigido a los funcionarios a cargo de una sucursal bancaria.

Programa

    PRIMER MÓDULO. GERENCIAMIENTO Y CONDUCCIÓN DEL NEGOCIO BANCARIO.

    • 1. Management. Características de la gestión bancaria. El perfil gerencial.
    • 2. Organización bancaria. Manuales de procedimientos y gestión. Los recursos humanos.
    • 3. Liderazgo de los equipos de trabajo. Claves de la conducción de una sucursal.
    • 4. La excelencia en la industria bancaria: liquidez, solvencia, rentabilidad y eficiencia. El rol del control.

    SEGUNDO MÓDULO. EL RIESGO Y SU IMPACTO EN LA ACTIVIDAD BANCARIA. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN.

    • 5. Introducción al riesgo.
    • 6. Clases y tipos de riesgos de la actividad bancaria. Las Normas de Basilea.
    • 7. La información para la toma de decisiones de riesgo. El entorno macroeconómico. Riesgo sistémico e inseguridad jurídica.
    • 8. El Project Management, una herramienta indispensable para el manejo del riesgo.

    TERCER MÓDULO. LA GESTIÓN FUNCIONAL DEL PROCESO CREDITICIO.

    • 9. Estructura organizativa crediticia. La figura del oficial de negocios.
    • 10. Evaluación para el análisis de riesgo. Indicadores cuantitativos y cualitativos. Cliente y producto.
    • 11. Importancia del análisis de las garantías en el proceso del riesgo crediticio.
    • 12. Indicadores para la detección temprana de problemas.

    CUARTO MÓDULO. EL MARKETING EN EL NEGOCIO BANCARIO.

    • 13. Herramientas del marketing orientadas a la competitividad.
    • 14. Marketing orientado a los productos y servicios.
    • 15. Marketing orientado al cliente.
    • 16. Gestión de la calidad. La organización virtual: su impacto en la banca.


Instructor:
Alfredo Perez Alfaro

Programa

Inicio 17 de Abril

Duración: 
8 semanas

Argentina:
Asociados
$240
matrícula: $60
Cuota: $180
No Asociados $310
matrícula: $80
Cuota: $230

Exterior: US$
Mercosur: US$

Cierre de inscripción 17 de Abril

Alumnos matriculados al
10 de Abril 20% de descuento en la cuota

Cuota Asociado
$180 $144
Cuota No asociado
$230 $184

* Vto pago cuota única 1de Mayo

ABAPPRA :: Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina
Florida 470, 1er piso (C1005AAJ), Buenos Aires, Argentina - Tel/Fax: (54-11) 4322-5342 y L. Rot.
Correo Electrónico: info@abappra.com.ar